大唐.天宝十三年,公元754年 长安城
访问手机版

扫码访问手机版

App下载

手机扫描下载App客户端

客服咨询电话

18262654321

攻略
本版暂无简介
共有25个话题
本版聚焦
全站热门讨论
攻略

今日发帖:0

讨论: 25

本版相关讨论
热门路线
唐朝的圣旨 [复制链接]
培哲文旅
2024-9-21 20:14:14   
西游奇妙夜.jpg
- [2 g! }4 Q  J: W1 v& D3 C0 a
! n  ~3 a8 V2 E, F
: n# p9 i, |9 y( Q6 u8 c

“圣旨”这个称呼,常在一些古装剧里可以看到。确切的说,这个称呼只有在宋朝以后,才正式出现。不过,为了方便理解,就在开头暂时使用了一下。

1 b) _0 w4 }) M8 A

在唐朝的时候,皇帝下达的命令,一般被称为“敕旨”。也被称为诏书、诏令、制诏。唐朝的敕旨,一般分为两类,一种叫制书,专门处理重要事务。另一种叫敕书,处理得是各种日常的政务。


8 W0 q( D6 Y8 y  E% o5 V/ d, I4 g" r; `
0 \; Q' D; F/ X1 w- t& b9 R8 {
. d% [: B0 u) o& u9 \) X

制书在唐朝初年的时候,原本被称为“诏书”。后来武则天称帝,为了跟避讳她的名字武曌(zhào),就把诏书改为制书。当然,功能还是一样的。因为制书处理的都是重要的政务,所以,它的分类会更详细。唐朝的“制书”,可以分为三类。第一类是册书,立皇后,太子,以及分封诸王时使用。这类册书,都是写在竹简上的。

8 Q! e' m7 y3 C

第二类是制书,在任免高官、更改制度、赦免战俘等重要事务上使用。第三类是”慰劳制书“,就是皇帝用来表扬别人的。后两种制书,一般都用绢黄纸写成。


+ W  a# q2 [  W
9 w( r$ U' ~1 [( S( W6 p

9 d7 b3 h8 r3 K3 A

不仅分类详细,制书的运作流程,也更为复杂。唐朝制度以三省六部制为主。制书的流程,也要跟随这个制度运转。一般来说,如果皇帝要处理某件重要大事,需要让中书省草拟一份公文,交给门下省,门下省审核通过后,传回中书省,由中书省递交皇帝,皇帝通过后,发给门下省。门下省保存原件,抄送一份交给尚书省处理实际事务。整个过程需要来回审核、存档’抄送、记录,极为复杂。因为是中书省写后送给门下省,所以,唐朝制书都是以”门下“两个字开头的。

5 u. h6 ?7 |# r# k7 E4 W$ L, z1 A
% D3 _& K. s7 _0 M. `
( @( P% \0 @) t8 i( v( {

相比于制书的复杂,敕书就简单多了。一般是官员上公文,皇帝批复。在批复的末尾,写上”敕“字。敕书虽然简单,但效用极大。甚至可以替代法律。因为在过去中国,皇权是大于法权的。而制书虽然可以处理重大事务,但较为空洞。许多事情,都是按既定程序办事。相比之下,敕书里处理的政务,都是各样繁杂的事务。

3 ~/ i, N, f5 ~  s

. E& m: v- I/ @" w8 E) f4 _

( P! Z$ a3 h3 ]* L. \

不过,不管是制书,还是敕书,唐朝敕旨的内容,都非常讲究。里面会用到各种各样的典故。“譬兹梁栋,有若盐梅。”这句话是李渊的《授裴寂司空诏》里的内容。前半句是夸赞裴寂是个栋梁之才,后半句出自《尚书》:“若作和羹,尔惟盐梅。”意思就是古代的调味品中,盐是可以提供咸味,梅可以提供酸味。这两个东西都是非常重要的调味品。也是等于说明,裴寂对于国家来说,是一个非常重要的人才。


1 m0 b/ K- L8 c4 J" o
' h0 z3 Q! ~! b% B: W$ y. H
( K0 R, p5 d" N! m4 o: J) V
4 T) Y3 A5 r$ N- X2 d
& ]% i2 U4 t; p. J: l# E4 L

再来看一个唐高宗时期的诏书。”遂以武氏赐朕,事同政君“。这是唐高宗李治想把武则天纳入后宫,为了掩盖大家的议论,发布的一道诏书。里面的”事同政君“,就是指汉宣帝的时候,曾经把自己的宫女赏赐给太子。也就是说,李治是想告诉大家,武则天是李世民赏赐的。

6 X7 I* S! L& P$ b; A) b

除了典故,唐朝的敕旨的格式也很严格。除了有讲究音律,对偶、用典、辞藻的骈体文,也会使用散文。内容不仅公文的严谨,更具有文学性。真是一丝一毫,也要讲究盛唐风采。


8 V) ]8 r% q/ c+ l/ O
2023年,美国文化和旅游产业分别占该年GDP的4.5%和2.9%,出口占比6%、9%,就业人数占比10%;
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

  • 培哲设计设计规划
    每个项目都盈利

    www.peizhe.com

    15921654321

  • 培哲策划咨询顾问
    没有诸葛找培哲

    www.peizhe.com.cn

    18262654321