大唐.天宝十三年,公元754年 长安城
访问手机版

扫码访问手机版

App下载

手机扫描下载App客户端

客服咨询电话

18262654321

攻略
本版暂无简介
共有25个话题
本版聚焦
全站热门讨论
攻略

今日发帖:0

讨论: 25

本版相关讨论
热门路线
唐朝的圣旨 [复制链接]
培哲文旅
2024-9-21 20:14:14   
西游奇妙夜.jpg
0 r  ?1 S# n: p6 h9 Y/ p$ r" W: k# g1 L1 [5 x7 z2 a2 x+ [

0 w% t/ [3 M# G! a; I6 J

“圣旨”这个称呼,常在一些古装剧里可以看到。确切的说,这个称呼只有在宋朝以后,才正式出现。不过,为了方便理解,就在开头暂时使用了一下。

% \) [8 s. J) g2 V

在唐朝的时候,皇帝下达的命令,一般被称为“敕旨”。也被称为诏书、诏令、制诏。唐朝的敕旨,一般分为两类,一种叫制书,专门处理重要事务。另一种叫敕书,处理得是各种日常的政务。

8 ?# K* W' n& k
! V, ~7 G8 @2 O4 I7 j3 k) i
9 g1 o/ A7 o, y7 M& m

制书在唐朝初年的时候,原本被称为“诏书”。后来武则天称帝,为了跟避讳她的名字武曌(zhào),就把诏书改为制书。当然,功能还是一样的。因为制书处理的都是重要的政务,所以,它的分类会更详细。唐朝的“制书”,可以分为三类。第一类是册书,立皇后,太子,以及分封诸王时使用。这类册书,都是写在竹简上的。


$ Z! ]. o* E, ^2 M8 o

第二类是制书,在任免高官、更改制度、赦免战俘等重要事务上使用。第三类是”慰劳制书“,就是皇帝用来表扬别人的。后两种制书,一般都用绢黄纸写成。


; O" N, f2 J" c1 l0 e
2 d) v5 \* t! J( m1 C+ D

+ G6 M" z/ @+ a& t8 i

不仅分类详细,制书的运作流程,也更为复杂。唐朝制度以三省六部制为主。制书的流程,也要跟随这个制度运转。一般来说,如果皇帝要处理某件重要大事,需要让中书省草拟一份公文,交给门下省,门下省审核通过后,传回中书省,由中书省递交皇帝,皇帝通过后,发给门下省。门下省保存原件,抄送一份交给尚书省处理实际事务。整个过程需要来回审核、存档’抄送、记录,极为复杂。因为是中书省写后送给门下省,所以,唐朝制书都是以”门下“两个字开头的。


( U- L' c+ R4 ~! T# X
. f) v$ w6 w8 K  Z3 a

4 Q$ N  E0 P, \' Q4 ~6 H; X* U

相比于制书的复杂,敕书就简单多了。一般是官员上公文,皇帝批复。在批复的末尾,写上”敕“字。敕书虽然简单,但效用极大。甚至可以替代法律。因为在过去中国,皇权是大于法权的。而制书虽然可以处理重大事务,但较为空洞。许多事情,都是按既定程序办事。相比之下,敕书里处理的政务,都是各样繁杂的事务。

! p3 m* H3 ]  E; ^6 |
3 Z2 i5 d$ T6 N. R$ m* d3 Q
4 o( O6 `- G. p3 j7 C. J

不过,不管是制书,还是敕书,唐朝敕旨的内容,都非常讲究。里面会用到各种各样的典故。“譬兹梁栋,有若盐梅。”这句话是李渊的《授裴寂司空诏》里的内容。前半句是夸赞裴寂是个栋梁之才,后半句出自《尚书》:“若作和羹,尔惟盐梅。”意思就是古代的调味品中,盐是可以提供咸味,梅可以提供酸味。这两个东西都是非常重要的调味品。也是等于说明,裴寂对于国家来说,是一个非常重要的人才。


; X6 f. w1 Q# F& `! i2 h) V
/ B# j% a0 u. Q: A7 H

  v$ m. t+ b0 d* ]- u" Z' {7 @4 G/ a) a. `. M4 _; J4 V

5 O2 e* \) H/ B% F5 }4 \

再来看一个唐高宗时期的诏书。”遂以武氏赐朕,事同政君“。这是唐高宗李治想把武则天纳入后宫,为了掩盖大家的议论,发布的一道诏书。里面的”事同政君“,就是指汉宣帝的时候,曾经把自己的宫女赏赐给太子。也就是说,李治是想告诉大家,武则天是李世民赏赐的。

$ w6 t/ T# J8 v! W! i: r

除了典故,唐朝的敕旨的格式也很严格。除了有讲究音律,对偶、用典、辞藻的骈体文,也会使用散文。内容不仅公文的严谨,更具有文学性。真是一丝一毫,也要讲究盛唐风采。


) g9 N7 |# c8 z
2023年,美国文化和旅游产业分别占该年GDP的4.5%和2.9%,出口占比6%、9%,就业人数占比10%;
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

  • 培哲设计设计规划
    每个项目都盈利

    www.peizhe.com

    15921654321

  • 培哲策划咨询顾问
    没有诸葛找培哲

    www.peizhe.com.cn

    18262654321