2025-2-14 20:51
## 再造消费场景:商业竞争的新维度 情人节的玫瑰、寺庙的香烛、象征永恒的钻石,这些商品的成功不在于其使用价值,而在于它们所构建的消费场景。在这个体验经济的时代,空间设计和经营策划的核心,就是再造能够触动消费者心灵的消费场景。 时间场景的再造,让商品突破了物理属性的局限。情 ...
人口红利大潮褪去,服务市场的沙滩一片狼藉。然而,服务时长正在悄然进行着一场商业革命。 情感消费市场方兴未艾,服务消费市场红海一片。你是否有这样的感慨,5000元/平的洗浴投资换来的是每人50元的门票,而30平简单装修的剧本杀,换来的是人均二三百的客单消费;一张座椅不足一个平方的相声公社,每人每场的消费却高 ...
2025-2-5 21:29
开心,才是最好的商品,传统服务行业更是如此。当然,你也可以把开心,理解为情绪价值。 传统服务行业,坪效并不高,比如连锁酒店,每平米每年的营业额也就1200-1500元,洗浴行业的坪效基本在2000-3000元每平米每年,但演出行业,比如德云社相声剧场,坪效在3万-6万元每平米每年。根据公开数据德云社目前一共9家小剧场,2 ...
2025-2-3 15:15
2月2日,正月初五,上映仅5天的《哪吒之魔童闹海》票房就已飙升至31亿,而这部影片很有可能会成为中国电影票房的新状元。 第一部《哪吒之魔童降世》总票房50亿,再加上第二部哪吒预测票房65亿,两部电影总票房超过110亿,因此哪吒的导演饺子(杨宇)即将成为国内电影票房第一的导演。 2025年春节档,陈思诚导演 ...
2025-1-18 21:10
洗浴有一个最大的问题是消费频率低,最具杀伤力的样本是,淡季时间长。 如何让洗浴没有淡季呢,办法很简单,改变产品和服务结构,就好比你原来开的是果园,只有秋季能收获;现在你可以把果园改为菜园,一年四级有新鲜蔬菜可以售卖。 把传统洗浴转型成欢乐文旅就是这个原理。原来来洗浴是为了洗澡,而现在来这里则 ...
中国有2000个县和县级市,能否在县城开洗浴,有以下几个条件需要考量: 01、人均洗浴面积 比如县城有10万人口,所有的洗浴、足浴、水汇加起来的总面积低于1万平米,也就是低于0.1平米/人,洗浴市场属于发展中市场,可以投资洗浴。 这条理论无论在南方和北方都适用。那么在三四线甚至一二线城市适用吗?也基本适 ...
2025-1-18 21:09
20年前,手机只是通讯工具,只能打电话、发短信、即便有照相功能,也微不足道。今天呢,手机的功能早已登峰造极,功能也早已渗透进生活的方方面面。 20年前,洗浴就是按摩和沐浴,20年过去了,你的洗浴还是按摩和沐浴,就像你买了个智能手机,却没有安装任何应用APP,你的手机只能打打电话,发发短信,就连照相机和上 ...
2025-1-17 19:10
大观园的经营模式,是目前洗浴经营模式的主流。然而,正是这种经营模式,拉低了洗浴的经营能力和竞争力。 所谓大观园模式,说白了就是走走看看,不消费,这种经营模式有三层含义: 01、免费。 无论你建的汗蒸、窑洞、儿童乐园、戏水乐园,都是免费参观,除了参观,基本不产生任何二次消费。不仅免费,还要有很 ...
你有没有发现,那些能够穿越行业周期,至少十几年屹立不倒的洗浴项目,大多做对了三件事,一是强供需、二是超预期,三是性价比。 01、强供需 传统服务消费市场,每个时代的市场都有每个时代的特点。比如足疗按摩,20年前,供小于求,生意很好做;而现在,严重的供大于求,比如一些城市的足疗店数据,平均每2000居民要 ...
2025-1-9 12:41
作者:张培哲,原载:www.peizhe.com 我是卖草莓的,如何才能把草莓卖得多,卖得贵?我是开洗浴的,如何把洗浴产品,卖得多,卖得贵? 以前我的草莓卖到农贸市场,现在可以卖到超市和饭店,这是渠道创新,虽然销售有所改善,但只是量变没有质变。如果大家都把草莓卖到超市和饭店,市场一样的卷。 以前我是开洗浴的, ...
  • 浴乐园总导演
    浴乐园,穿越到从前

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  • 培哲设计总编剧
    培哲,商业护城河

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